产业洞察
立足产业格局与竞争趋势，识别企业的差异化优势，研判交易的战略价值。
01 · 我们的理念以产业逻辑
以产业逻辑
引领资本决策。
并购的价值，不止于交易本身。我们从产业格局、竞争态势及企业长期经营出发，识别能够强化核心能力、实现战略协同的整合机遇，推动可持续的价值创造。
长期协同
关注战略契合、治理衔接与交割后的价值实现，推动交易各方形成长期共识。
执行为本
将产业判断贯穿机会筛选、交易推进与整合规划，以严谨执行推动战略落地。
02 · 业务领域深耕中国市场。
深耕中国市场。
拓展跨境机遇。
融合行业洞察与严谨的交易执行，协助企业把握境内外并购机遇。
产业并购
围绕中国市场演进与产业升级，发掘具有战略意义的并购机遇。将行业研究贯穿项目筛选、价值评估及交易推进，助力企业优化产业布局、增强核心竞争力。
跨境并购
连接不同市场的产业资源，结合本土洞察与跨境协作，协调商业诉求、文化差异及交易安排，推动复杂跨境交易稳步实施。
03 · 交易视角围绕关键决策，
围绕关键决策，
组织每一步。
从买方的战略需求，到卖方的核心诉求，再到跨境执行的实际条件，以不同视角审视同一笔交易。
BUY-SIDE
以战略契合，识别并购机遇。
从企业下一阶段需要的关键能力出发，将产业契合、交易可行性与整合路径结合起来，审视潜在标的。
不仅判断收购什么，更明确为何收购，以及交割之后如何创造价值。
01
战略需求
厘清能力短板、扩张目标与并购在企业战略中的作用。
02
机会筛选
研判行业地位、差异化优势与潜在协同空间。
03
交易研判
综合审视估值预期、尽调重点与交易实施条件。
04
整合规划
提前考虑交割后的治理、组织及经营衔接。
01明确战略先明确问题，再寻找答案。
厘清股东目标、产业诉求与交易判断标准，明确哪些机会值得投入，为后续评估建立共同基础。
目标与边界产业逻辑
02梳理机会从企业名单，走向产业匹配。
梳理竞争格局与潜在交易对手，结合产业位置和战略意图，检验不同组合的协同逻辑。
竞争格局交易对手
03深化研判以事实验证假设，以研判形成共识。
围绕影响价值的商业与经营问题确定尽调重点，将发现与估值、交易条件及整合安排联系起来。
尽职调查价值驱动
04推进交易衔接关键决策，协调交易进程。
围绕清晰的时间安排，协调沟通、谈判与专业工作，持续跟进相互依赖事项及待决问题。
交易谈判执行协调
05着眼交割后让长期价值，贯穿交割前后。
提前考虑治理、管理团队延续及未来经营重点，使产业逻辑在交易之后仍有明确的落实方向。
治理衔接整合重点
05 · 战略合作立足本土。
战略合作伙伴立足本土。
协同推进。
青萍资本与山田咨询集团（YAMADA Consulting Group）开展合作，结合双方的行业研究、本地资源与跨境交易执行能力，连接中日市场，协同推进跨境并购。
访问山田咨询集团官网
东京证券交易所 Prime 市场 · 479206 · 关于青萍
以产业洞察，成就专业判断。
青萍资本是一家以产业逻辑为核心的并购顾问机构。我们相信，深入理解行业是审慎判断的基础，战略协同与持续执行是实现长期价值的关键。
洞察产业之微，致远价值之变。
07 · 交易之外价值创造，
价值创造，
不止于交割。
将能力、市场与长期共识放在一起考量，才能更完整地理解交易的战略价值。这些问题，贯穿我们的思考。
能力互补
技术、产品或专业能力如何形成互补，提升企业的核心竞争力？
市场协同
渠道、客户与本地市场认知，如何为拓展新市场形成切实路径？
长期共识
怎样的治理与经营安排，能够支持交易之后的持续协作？